НОВОСТИ  ЮМОР  СТУДЕНТАМ  СТАТЬИ  ФОТОГАЛЛЕРЕЯ  О СЕБЕ  КОНТАКТЫ
На главную страницу
 top100

НОВОСТИ

Гороскоп на неделю
Это интересно...
Радио Hit FM
Телерадиокомпания
"ТВС"
О газете"СПЕКТР"
Архивы газеты "СПЕКТР"
Выборы 20.03.2005
   
Назад

 


См. также:

- Сколько вы тратите на местных горнолыжных курортах?

- Есть ли будущее у горнолыжных курортов Южного Урала?


 Увеличить изображение...(76kb)


Хроника незавершенных горнолыжных проектов

2002 год
В СМИ появились сообщения о на-чале строительства горнолыж-ного комплекса «Ключевой». Спортивно-туристический ком-плекс должен был располагаться в национальном парке Зюраткуль на восточных склонах горы Боль-шая Сука. Проект, учитывающий рельеф местности, предполагал строительство девяти горнолыж-ных трасс всех степеней слож-ности. В инфраструктуре должны были быть семь подъемников, де-вять горнолыжных трасс, обзор-ная площадка на вершине горы, коттеджный поселок, гостиница на 500 мест и отель VIP-класса. Итог: проект не реализован. Причина - не решается воп рос о выделении земельно участка.

 

2002 год
Проект комплекса по зимним видам спорта, туризму и отдыху «Две долины» в Аше, на севе-ро-западном склоне Аджигардака. Комп-лекс рассчитан на одновре-менное пребывание 6 000 чело-век. Характеристики: перепад вы-сот 450 м; 22 горнолыжные трассы общей длиной 65 км; площадь для катания больше 120 га; 12 подъ-емников (в том числе пять дет-ских); максимальная длина трасс семь км; 15 км трасс для беговых лыж со стадионом и биатлонным стрельбищем на 30 огневых рубе-жей; выход на трассы ГЛЦ Аджи-гардак; система механического оснежения склонов для трениро-вок и соревнований по слалому, слалому-гиганту, супергигант-скому слалому; гостиничный кот-теджный поселок на 3 000 мест; общепит; предусматривается воз-можность создания специальных сооружений для занятий фрис-тайлом и сноубордом. Продолжительность горнолыж-ного сезона 24 недели в год.
Режим работы - круглосуточный круглогодичный, учтена возмож-ность использования всех соору-жений и помещений комплекса инвалидами, в том числе в инва-лидных колясках. На летний пе-риод возможна организация более 30 летних маршрутов.
Итог: 2006 год - закончено сог-ласование проекта, найдены инвесторы, начаты строительные работы. Нормативные сроки стро-ительства - 26 месяцев. На реше-ние вопроса о выделении земель-ного участка под строительство ушло более 3,5 лет.

 

2003 год
Проект горнолыжного центра для отдыха горожан «Монахи» (территория парка им. Ю.А.Гага-рина в Челябинске, возле Шерш-невского водохранилища). Проект предусматривает две трассы дли-ной около 50 метров, три подъем-ника (один тюбинговый), комп-лекс для отдыха и общепит. Возможна установка снеговой пушки. В долгосрочной перспек-тиве возможна организация лет-него комплекса около пос. Камен-ный карьер с благоустройством акватории, организацией дайв-клуба. Рассматривалась возмож-ность протянуть к «Монахам» ли-нию детской железной дороги и установить для нее круглогодич-ный режим работы.
Итог: проект не реализован, ин-вестор есть. Вопрос о выделении земельного, участка под строи-тельство не решается.

 

2003 год
Проект центра активного отдыха «Евразия», расположенного на склонах и у подножия горы Копа-нец (Куса). Перепад высот 300 метров. Кроме трасс для горных лыж, планируются организация трасс для сноуборда, строитель-ство сноуборд-парков, очистка склонов для фрирайда, строи-тельство стадиона для беговых лыж со спортивными трассами, в том числе и лыжни для общих стартов в эстафетах и мас-стар-тах, в левой пойме реки Аи, а так-же прогулочные трассы по скло-нам горы Копанец. Предусмотрена возможность работы комплекса летом: горнолыжные трассы преобразуются под трассы для горных велосипедов, установка аттракциона «фантастический кабель», пляжная зона, органи-зация сплавов, велосипедные дорожки.
Итог: 2006 год - на этапе согласо-вания. Инвестор есть.

 

2003 год
Проект строительства горнолыж-ного центра на искусственных го-рах отвала Коркинского разре-за с перепадом высот 90-130 метров.
Итог: остался на стадии разработки. Не реализован.

 

2005 год
Горнолыжный центр в Копейске на месте отвалов горнодобываю-щих предприятий (восточнее ав-тодороги Челябинск - Троицк). Рассчитан на обслуживание 3 500 человек летом и 2 000 зимой. Первый этап: организация летне-го отдыха на прилегающих водо-емах (зарыбление, организация пляжей, дайвинг-центра, катка зимой).
Второй этап: оборудование нес-кольких трасс.
Третий этап: проведение прямой дороги, трехзвездочный гости-ничный комплекс, организация большой стоянки для автобусов. Итог: на стадии эскизного прое-кта. Пока не реализован.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поисковая система Яndex Яндекс цитирования

поисковая система АПОРТ

img

 Увеличить изображение...(140kb)

Н О В О С Т И

Горнолыжные амбиции

         В последнее время все чаще стали раздаваться голоса, ставящие под сомнение рекреационную привлекательность Южного Урала. Основной смысл этих высказы-ваний сводится к следующему: горнолыжный потенциал Челябинской области сильно преувеличен, ценность таких курортов на международном рынке незна-чительна и рассчитывать их владельцы могут только на отдачу от местного туризма. Восторги инвесторов также, похоже, поутихли - по крайней мере яркого промоушна существующих и открытия новых курортов не заметно.

         Лозунг «Бросай курить - вставай на лыжи!» по-прежнему остается неудачной шуткой. Однако, если разобраться, Южный Урал вполне может стать горнолыжным брендом, по крайней мере для России и ближнего зарубежья, а при грамотном развитии отрасли и поддержке области - и для западного туризма.

Хорошо забытое старое

         Было бы нелогично предполагать, что регион, расположенный на горном массиве, не был знаком с горными лыжами. Кататься с гор на Южном Урале начали в 80-е годы прошлого века. Конечно, это было не коммерческое катание - горы осваивали в основном воспитанники спортивных школ. Первым коммерческим курортом стал Аджигардак. В сезон-1990/91 склоны уже были открыты. Ашинский курорт принимал до 20 000 горнолыжников за сезон, кататься в Аджигардак приезжали москвичи, самар-цы, уфимцы, питерцы, казанцы, были и иностранные гости: японцы, американцы, корейцы - те, кто приезжал в Россию работать. На тот момент на весь Урал и Башкирию было всего два места, где народ приобщался к экстриму: кроме Аджигардака подъемник и оборудованная трасса находились при санатории «Шихан» в Башкирии. Работали в качестве клубных горок центры в Ииассе и Миньяре. Это время Южный Урал упустил, президента-горнолыжника тогда не ждали, вкладываться в развитие курортов было некому, кроме самой области, поэтому понадобилось практически десятилетие, чтобы горнолыжный туризм Южно-уралья пробудился от спячки. Первый горнолыжный курорт в 1997 году сменил собственника - предприниматели почувствовали спрос и взялись за работу. За довольно короткий период - около пяти лет - на Южном Урале было создано несколько высококлассных курортов. Сейчас на наших горах располагаются пять крупных центров: Абзаково, «Металлург-Магнитогорск», Завьялиха, «Солнечная долина», «Аджигардак». Некоторые из них получили высокий статус: например, трассы Абзаково имеют сертификаты на право проведения чемпионатов и кубков мира. «Металлург-Магнитогорск» по характеристикам занимает второе место после лидера - сочинской «Красной поляны». В перспективе Южный Урал пополнится еще тремя курортами высокого уровня: «Две долины» под Ашой, «Евразия» под Кусой и «Ключевой» на Зюраткуле. Бывшие клубные горы потихоньку подстраивались под общую туристическую структуру, стали открыты для сторонних любителей горнолыжки склоны Кусы, Вишневогорска, Кыштыма, Миасса, Сатки, Златоуста. Некоторые из них превратились в полноценные курорты, стабильно пользующиеся спросом горнолыжников Южного и Среднего Урала, Башкирии, Зауралья и даже Сибири, и не собираются останавливаться в развитии. «Наш курорт развивается довольно интенсивно, - говорит Ирина Редих, директор по продажам ГЛЦ «Солнечная долина». - Пока мы работаем на ближнем рынке: это наша область, Екатеринбург, Тюмень. Но это только потому, что у нас пока нет возможностей для долгосрочного размещения гостей. Согласно инвестиционному плану на лето-2006 у нас запланировано строительство гостиничного комплекса, канатной дороги, есть другие проекты развития. После этого мы собираемся претендовать и на московский рынок». В Абзаково в этом году москвичи составили четверть всех отдохнувших на курортах.

Ехать или шашечки?

         Складывается ощущение, что инвесторы горнолыжных центров (ГЛЦ) попали в заколдованный круг мифа о высокой конкуренции между курортами, ими же искусственно и создаваемый.
         В развитие ГЛЦ вкладываются миллионы, на которые создается иногда излишняя инфраструктура. При этом курорты вынуждены держать высокие цены (на уровне европейских), что отпугивает даже обеспеченную клиентуру. В частности, гондольные и многокресельные подъемники, которые стоили курортам немалых денег, в той же Европе используются не как трассовые, а как транспортные. На них осуществляется трансфер от мест проживания до трассовых подъемников там, где разместить шале и коттеджи в непосредственной близости от трасс нет возможности. Прикинув расходы, средний класс нередко отдает предпочтение альпийским склонам. Жители европейской части России, которым примерно одинаково добираться до Южного Урала и Франции, Швейцарии или Италии, тоже уезжают туда.
         Безусловно, более развитая инфраструктура привлекает большее количество посетителей, с другой стороны, увлечение не функциональными, а представительскими элементами, как ни странно, мешает в итоге самому курорту. И при всей «высокой конкуренции» люди отказывают себе в удовольствии скатиться с горы, потому что большую часть времени проводят не на горе, а в очереди на подъемник. В принципе если гора интересна большому количеству людей, то она способна выдержать и несколько курортов одновременно. «
То, что на Аджигардаке откроется еще один курорт, - говорит Сергей Карелин, учредитель ГЛЦ Аджигардак, - не только не помешает нам, наоборот, чем больше выбор трасс, развлечений будет вокруг одной горы, тем больше будет желающих здесь отдохнуть. Гостям обоих комплексов будут доступны все трассы на Аджигардаке, все это только повысит спрос на услуги курортов». Вполне возможно, жить гости предпочтут в ГЛЦ Аджигардак, кататься - на трассах «Двух долин», а обедать вообще в Аше, если там появится достойный общепит.

У природы нет плохой погоды

         Без создания инфраструктуры, которая бы позволяла курорту функционировать не только в горнолыжный сезон, длящийся около пяти месяцев, но и круглый год, бизнес становится слишком рисковым. Погода - дама капризная, и курортам приходится страховаться от ее неприятных сюрпризов. В прошлом году на некоторых курортах сезон был практически сорван из-за недостатка снега, а снеговые пушки имеют далеко не все горнолыжные центры. Однако уроки зимы-2004/05 не все восприняли как руководство к действию, и даже в декабре на некоторых склонах лыжники скользили практически по льду, рискуя остаться не только без лыж, но и без здоровья. ГЛЦ Миньяр ежегодно открывает сезон либо в последних числах декабря, либо в начале января. А вот «Солнечная долина» открыла сезон-2005/06 в середине ноября, потому что появилось дополнительное оборудование для производства искусственного снега.
         Что касается морозов, то по существующим нормам для Южного Урала подъемники следует выключать при минус 25 градусах. До этого температура считается вполне приемлемой. В Челябинской области морозы бывают и покруче, но, по оценкам маркетологов, они приходятся на низкий сезон - вторую половину января - и держатся не дольше нескольких дней. Зимы, подобные настоящей, не такие частые, но и в этом году морозы стояли меньше месяца, а сезон курорты начинают в конце октября - начале ноября и заканчивают к середине апреля. На том же Банном уже сейчас можно кататься до мая благодаря системам искусственного оснежения. У горнолыжной Европы обратные проблемы, но они есть. Впрочем, это трудности неспецифические для Южного Урала. В этом году на леднике Гуршен в окрестностях горнолыжного курорта Андерматт для сохранения снегового покрова была применена специальная пленка, которая позволит снегу «продержаться» до осени.
         За последние 15 лет кромка ледника ушла на 20 м, но это оказалось совсем не мало. Станция канатной дороги отрезана от снега, и в последние годы снег там был искусственный, а на работу снежных пушек уходило много топлива и средств. В этом году с помощью пленки можно будет обойтись без пушек. В последнее десятилетие на курортах Европы снег сходит рано и продолжительность сезона в швейцарских горах сократилась на 12 дней. Сезон во Франции сократился со 170 до 135 дней (на 20%) в Северных Альпах и со 120 до 90 дней (на 25%) в Южных Альпах. В прошлом сезоне, когда необычно теплая погода оставила без снега и альпийские склоны, многие курорты, находившиеся ниже 1 200 метров над уровнем моря, терпели серьезные убытки.
         Поэтому без развития инфраструктуры, страхующей от природных катаклизмов, горнолыжным центрам не обойтись. Комплекс Абзаково включает дополнительные возможности для отдыха даже в сезон: аквапарк «Аквариум», мини-зоопарк, ресторанчики - полноценный отдых не только после, но и вместо катания. Летом Абзаково становится туристическим центром конных маршрутов, сплавов, спелеологических экскурсий, велосипедных прогулок. В текущем году в структуру Абзаково войдет санаторий «Ассы» с санаторно-курортной программой. «Солнечная долина» открывает скаутские лагеря, разрабатывает детские и семейные программы летнего отдыха. Открыт детский городок площадью 9 000 кв.м. Он рассчитан на детей 4-12 лет, оснащен учебной трассой с мягкими фигурами и воротами, транспортной лентой для начинающих, детским тюбингом, ледовым городком с горками, батутом и теплой комнатой. Такая инфраструктура требует поддержки в виде гостиничных комплексов. «Металлург-Магнитогорск» может разместить одновременно 3 000 человек. На Завьялихе, несмотря на пропускную способность самой горы в те же 3 000, могут остановиться на продолжительное время только 400 отдыхающих. Бли зость к населенному пункту, где есть параллельные возможности размещения, с одной стороны, увеличивает поток клиентов, с другой - создает конкуренцию существующим на территории ГЛЦ гостиницам.

Семь раз отмерь

         Соперничать с Альпами или Алтаем Уральскому хребту трудно, но в негласном рейтинге российских курортов Южный Урал стоит на первом месте. Москва - самый известный и самый большой горнолыжный центр России, насчитывающий порядка 20 курортов, по характеристикам самих трасс может радовать только зеленых новичков: перепад высот на столичных «горках» всего около 100-120 метров. Аналогичные «горы» в Санкт-Петербурге. (Такой курорт можно сделать под Челябинском практически ни на чем - на отвалах Коркинского разреза с перепадом высот в 90-130 метров, заодно вдохнув новую жизнь в умирающий шахтерский городок. Проект есть, дело за инвесторами и организационными вопросами.) Средний Урал, горнолыжный сектор которого довольно быстро разросся, имеет перепад высот около 400 метров. В этом отношении Южный Урал с 600-метровым перепадом может привлечь не только любителей, но и спортсменов. Правда, здесь начинаются всяческие «но». К примеру, высокорейтинговые спортсмены-горнолыжники готовы тренироваться на Южном Урале, а не на Кавказе или в Альпах, если снег будет на трассах с 15 октября. Даже те курорты, которые не зависят от природного снега, укрывают трассы с конца октября, когда тренировочный сезон заканчивается.
         Горнолыжный бизнес очень дорог как на начальных этапах, так и в содержании. К примеру, сумма, озвученная на строительство «Двух долин», составляет 65 млн евро. Процесс поддержания уровня курорта перманентный: еще до достижения срока окупаемости приходится вкладываться в обновление, реконструкцию, техническое перевооружение. Рост инфраструктуры требует своих вложений -капитальных вложений в Абзаково предусмотрено на это лето порядка 10 млн рублей. «Горнолыжный бизнес как чисто коммерческий проект, - считает Сергей Карелин, - практически несостоятелен на Южном Урале. Насколько я знаю, ни один из наших курортов не приносит ощутимых прибылей. Они рентабельны, но не более того. Да, мы работаем на Самару, Тюмень, Уфу, Челябинск, но это курорты «выходного дня» - неделями здесь не отдыхают. Поэтому мы сейчас уходим от чистой коммерции, возвращаемся к клубной теме, создавая особые условия для членов федерации горнолыжного спорта и сноубординга. Организация незакрытая, в нее может попасть любой желающий, но клубность горы при этом будет сохранена».
         А вот окупаемость туристических комплексов вообще и горнолыжных курортов в частности с точки зрения инвесторов недостаточно высока. «Не меньше трех лет, - говорит Александр Филиппов, специалист по туризму Главного управления по физкультуре, спорту и туризму Челябинской области, - составляет срок окупаемости туристического бизнеса. Предприниматели не хотят вкладываться в проекты с низкой доходностью, поэтому на Южном Урале при всех возможностях процесс развития горнолыжной сферы идет медленно». Маркетологи называют еще более долгие сроки: расчетная окупаемость проекта «Двух долин» 7 лет. Тем не менее горнолыжные курорты Южного Урала не прекращают развитие, по крайней мере некоторые из них. Вложения в развитие инфраструктуры планируются на уровне нескольких миллионов. Есть новые инвестиционные проекты.

Дороги благие намерения

         Что еще нужно горам Южного Урала, чтобы стать заметным игроком на рынке горнолыжного туризма? Например, активная совместная работа комитета по туризму, туроператоров и ГЛЦ. «Одним катанием европейцев на наши горы не заманишь, - считает Николай Новиков, директор ГЛЦ Абзаково. - Есть среди европейцев любители «дикого» туризма. Те же немцы готовы ехать к нам кататься, если будут дополнительные программы, им интересные, например, зимняя охота в уральских лесах, если наши спелеологические маршруты, поездки на Аркаим будут обеспечены тем уровнем комфорта, к которому они привыкли. Пока этого нет». На соседствующих с горнолыжными центрами территориях Челябинской, Пермской, Свердловской областей и Башкортостана огромное множество объектов, способных стать предметом туристического интереса: Аркаим, Кесене, Губернское, Пороги, Ильменский минералогический заповедник с музеем, национальные парки Таганай, Зюраткуль, Южноуральский заповедник, озера Тургояк, Зюраткуль, Банное, Сикияз-Тамакский пещерный комплекс, ледяная пещера Кунгура, монастыри, храмы. В конце концов, если легенды у территории нет, ее придумывают. В этом смысле говорить о переоцененности рекреационных ресурсов смешно: ресурсы есть, надо только уметь ввести их в коммерческий оборот. Что нужно инвесторам? Наглядная программа, хотя бы горный реестр с оценкой склонов. Предприниматели, инвесторы сами рассчитывают характеристики местности. К примеру, для «Двух долин» (Аша) коэффициент транспортной доступности территории 126,6, Абзаково (Ново-Абзаково) - 120, Завьялихи (Трехгорный) - 113,3. Для горнолыжного курорта очень хорошим считается показатель от 120 баллов и выше, средним - от 80 до 120 баллов.
         Создание такого документа в комитете по туризму осталось пока на уровне благого намерения. Сказать, что область совсем не участвует в поддержке горнолыжного бренда Южного Урала, значило бы погрешить против истины. В меру финансирования комитет по спорту и туризму поддерживает предпринимателей. К примеру, продвигает горнолыжку области на выставках: готовит каталоги, выкупает стенды за счет бюджета области. Когда область четыре года назад впервые выставилась на Mitt (московской международной туристической выставке), посетители проходили мимо стенда. На следующий год туризм был представлен отдельным стендом и Южному Уралу, по оценке областного комитета по спорту и туризму, удалось привлечь к себе внимание. На Mitt-2005 на стенде области было семь стоек: санатории, турфирмы, национальные парки. Это пока единственная поддержка, которую туризм получает от государства. Если Минэкономики Болгарии провело ревизию своих курортов и вложилось в их обновление, то местный бизнес делает это самостоятельно.
         На законодательном уровне была принята программа развития туризма на 2001-2005 годы, но деньги на нее до сих пор не нашлись. Нет поддержки предпринимателей в плане решения вопросов о земле, на которой будут располагаться ГЛЦ. Земельный вопрос для горнолыжки очень важен: практически все курорты Свердловской области находятся на арендованных землях, но сейчас, после последних законодательных актов, это незаконно. Инвестиции частного капитала не защищены: нет никакой гарантии, что с бизнесом не придется расстаться при каких-то властных перестановках. «Французский закон о горах почти на 50 страницах регламентирует все виды деятельности по организации горнолыжных курортов. Там коммуны (муниципалитеты) процветают, потому что они и инвесторы - партнеры. А наши муниципалитеты - нет, им интересна только прибыль, и ничего взамен они давать не хотят. Абсолютно другой взгляд и другой результат, - считает Сергей Плеханов, генеральный директор  Сергей Михайлович ПЛЕХАНОВ, председатель Совета директоров горнолыжного комплекса ЗАО "Завьялиха" (г.Трёхгорный), генеральный директор ЗАО "Винтеркрафт" (г.Москва) инновационной компании Wintercraft (Москва), управляющей компании ГЛЦ Завьялиха. - У нас, например, когда речь заходит о землеотводе, оказывается, что весь лес на горе первой категории. Он выше альпийской зоны, уже даже не строевой. И все равно первая категория. Это значит, решать вопрос придется на уровне премьер-министра... А что происходит с землей, которая только что никому не была нужна? Как только в СМИ попадает информация о проекте, стоимость участка вдруг возрастает в разы. В Европе инвестор после переговоров с муниципалитетом получает беспроцентный кредит, а в случае выполнения программы в течение пяти лет возвратить надо будет на четверть меньше. В России горнолыжный бизнес сезонный и найти кредит на приемлемых условиях очень сложно». В силах тех же госчиновников активнее развивать в области, например, международное авиасообщение. Австрийская авиакомпания Austrian airlines, начинающая регулярную программу из Екатеринбурга, никогда не отказывалась рассмотреть возможность начать полеты из Вены в Тюмень и Челябинск. Если областные власти смогут обеспечить приход австрийцев в аэропорт Баландино, это может стать реальным выходом Южного Урала в Европу. Тем более что в самой Европе, по оценкам тамошних аналитиков, в последнее время не появилось ни одного нового курорта мирового уровня.
         Говорить на эту тему можно много. Но отрицать возможности Южного Урала в «монетизации» своих рекреационных ресурсов, положительное влияние курортов на экономику близлежащих территорий нельзя. Коэффициент доступности у гор Южного Урала один из самых высоких, а климатические и другие условия делают Челябинскую область одной из самых интересных площадок для развития горнолыжных курортов. Если возможность их развития существует, их надо развивать. Если бизнес боится неопределенности и долгосрочных вложений, вероятно, есть какие-то способы ему помочь. В итоге в выигрыше будут все.

Маргарита Александрова
материалы журнала "Покупай лучшее", г.Челябинск
2 (53) от 12 марта 2006г.


Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
 Вернуться на главную страницу  Посмотреть карту сайта  Отправить письмо  вверх
 Вход на ФОРУМ  Ульи и пасека "под ключ". Подробнее...
Гостевая книга

официальный сайт
Е.В.Ушкаленко © 2005-2012гг.

e-mail: ushkalenko@mail.ru

 Активный отдых для семьи, компании и трудового коллектива на природе Южного Урала. Подробнее...